接受挑戰的另一面,就是迎來機會!
課程信息
這個課程,保證無法讓你在上完課後就能華麗轉身,可以飛簷走壁,在職場上無往不利。但絕對能打開你的另一扇視野,用更高層次的格局來看待簡報、溝通。讓你能從單純思維的消費者轉變成思維的創造者,能隨著時間積累,不斷地進步,走出更寬、更遠的「感召」之路,而不只是一位只會用技巧「操弄」聽眾的簡報者。
如果你是需要用簡報來影響他人的人,不論你是學生、學校老師,抑或職場人士,只要你不奢求速成,願意一步一腳印從基礎觀念學起,就都適合來參加這個課程。
課程選項
目前上線的課程如下,想要深入了解課程內容,請點選課程項目。
與聽眾的靈魂共舞
簡報的心法與內化技巧(線上課)
最有溫度的影響力─說故事
故事的科學原理及創作(線上課)
有效學習歷程
2017年被英國《經濟學人》雜誌(The Economist)評選為全世界第一名的美國西北大學凱洛格商學院(Kellogg School of Management at Northwestern University)企業管理碩士班(Full Time MBA)執行教授Craig Wortmann指出,有效學習歷程是從「我想學」的心態(Midset)開啟的一段旅程,擁有「真心」想學的思維模式是能完成旅程的基礎。然後開始收集知識(Knowledge),將知識轉化為技能(Skill),並在不斷地微調過程中,再轉化為思考及行為的紀律(Discipline),最後及內化為一種習慣(Habit),或是風格。
因此,心態將是決定您的學習是否有效的關鍵因素,也是本課程的靈魂所在!

課程設計原理
翻轉精熟教室模式
我們都知道「大腦越用越靈光」,但悲哀的是在傳統的教學教室裡,最努力工作的大腦,不是學生的大腦,而是講師的大腦,因為被動式的聽課,不需要動太多的腦筋。因此,本課程採用「翻轉精熟教室模式」(Flipped-mastery classroom model)設計,貼近因材施教,強化學員自身的個人化學習。學員將從基本概念出發,知道「為什麼」,才能因應情境思考要「做什麼」、「怎麼做」。
課程評價








合作客戶
傑出的企業與優質的學員

Schneider(施耐德)、Wacker(瓦克)、Emerson(艾默生)、Allianz(安聯保險)、HP(惠普)、ABN AMRO(荷蘭銀行)、Philips(飛利浦)、Mead Johnson(美贊臣)、Volvo(富豪汽車)、GE(通用)、Cisco(思科)、Corning(康寧)、 Honeywell(漢威)、Wartsila(瓦錫蘭)、Dassault(達索) 、Thermofisher(賽默飛)、Pfizer(輝瑞)、Marquardt(馬夸特)、Mars(瑪氏食品)、SMG(上海東方傳媒集團)、SKF(斯凱孚)、GSK(葛蘭素史克)、CommScope(康普)、AVL(李斯特)、Atlas Copco(阿特拉斯)、Alstom(阿爾斯通)、Bayer(拜耳)、Medtronic(美敦力)、Nissan(日產)、Michelin(米其林)、Honda(本田)、Spin Master(斯平瑪斯特)、Nippon Paint(立邦)、Seiko(精工)、Mitsubishi(三菱)、LANXESS(朗盛)、Evapco(益美高)、 Evonik(贏創)、RemyMartin(人頭馬)、Biobay(蘇州生物醫藥產業園)、Xylem(賽萊默)、ecco(愛步)、Dickies(帝克)、TRW(天合汽車集團)、Knorr(克諾爾)、龍湖集團、泉峰中國、中芯國際、京東方電子、李錦記、中化國際、人教社、信天通信、南京高速齒輪……等等超過上百家大型企業。